資訊永遠不會等你蒐集完整
【暫定文案】本頁內容為暫定稿，待客戶提供正式文案後替換。
真實的選擇很少發生在資料齊備的時候。多數時候你手上只有一張缺角的地圖，而時間不會停下來等你補完。
這一班練的不是預測未來，而是在資訊不足的情況下，做出一個事後回頭看仍然說得出理由的決定。
課程方法
01 先界定這是哪一種決定
可逆的決定和不可逆的決定，該花的成本完全不同。把它分清楚，就不會為了小事開三次會。
02 把不確定寫下來
列出「我不知道但會影響結果」的項目，並標出哪些查得到、哪些查不到。查不到的那些，才是真正要做判斷的地方。
03 留下回頭修正的空間
決定之後設一個檢查點：什麼訊號出現時要重新評估。這比一次就想做對更實際。
你將練到的
- 分辨可逆與不可逆的決定，分配對應的思考成本
- 把「不確定」具體化成可以討論的清單，而不是籠統的不安
- 在缺乏共識時，說明自己選擇的理由與前提
- 為決定設定檢查點，讓後續調整不算推翻
適合誰
- 經常要在資訊不足時做決定，事後又難以說明當初的理由
- 習慣蒐集到很齊全才敢動，結果錯過時機
- 需要帶著團隊一起做選擇，但每次都卡在「再看看」
報名資訊
- 堂 數
- 1 堂
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