知識專區 · 分類 + 列表（版型 2-1）
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共 6 篇
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他不是在反駁你，他是在保護自己
看懂防衛底下真正在意的東西，對話才有得談
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為什麼你越解釋，對方越聽不進去
先接住情緒，再談事情：三個立刻能用的回應句型
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主管不敢給回饋，團隊就會一直卡在同一件事
把「我覺得你要改」換成「我看到的是」
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用 AI 排練一場難開口的對話
先讓機器當對手，真正上場時就不會語塞
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談加薪這場對話，重點不是討價還價
開口之前先問自己的三個問題
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簡報講完沒人有反應，問題常常不在內容
從「講完」到「被記住」，中間少了一個動作
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